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打牌药随手记谷风从记账教练 到理财管家的逻辑


/ 2015-08-08

有终端用户的需求,也站在换机潮的风口上,留给谷风的,还有一个零星而又琐碎的记账使用供给市场。这是行业碰到的问题,也是随手记整合市场的机缘。

同时,他目睹了iPhone4市场的全过程。他回忆开初入职场,飞跃系电脑与windows95的推出,对中国整个软件行业兴起的鞭策感化。在他看来,2010年是硬件更新换代的契机,“大师换新硬件的时候,是树立软件品牌的庞大机遇。”

本年大岁首年月四的时候,随手记初二回娘家的风俗,在社区中发出一个会商:初二回娘家,你给丈母娘封了几多红包?

为何当全球都风靡“至简设想”的时候,在随手记记个账,却像填份财政报表一样呢?

“人跟理财的关系,是糊口履历的一种表现。”谷风不只是把随手记当成一个东西。为了沉淀这些用户,添加产物黏性与品牌认知度,2014年,随手记将营业纵向延长,开通理财社区。该社区次要的用户根本,是堆积在记账APP上的数亿用户,他们在社区中会商、吐槽及分享与钱相关的琐事,又或记实糊口的点点滴滴。

随手科技,创始于2010年,是一家供给小我理财办事的互联网金融公司。公司旗下有随手记、卡牛等多款使用。此中,随手记是集记账、理财、投资、理财社区于一体的小我资产办理东西。谷风对外,随手记挪动端用户已跨越1.8亿,此中,日活跃用户跨越400万,仅次于领取宝。目前,随手记在记账理财市场,拥有60%的市场份额。

谷风说,凡是在钱上碰到了坚苦的人,会是随手记的用户。他们次要能够被分为两类:一类人,钱多而乱;另一类,钱少而紧。“有些女人,通过记账,筹划着一个家;有些汉子,做着一些小生意,他会用记账的体例,思虑着每天该从哪里,进几多货,才能节流成本。”

“最简单的记账,莫过于不记账。”谷风辩驳称。他拿减肥做类比:人们去健身房,不累不流汗是无法达到减肥结果的。记账使用就像一个健身锻练,通过它,用户能够理清收入情况,并以此处理财政问题。有用户如许评价随手记:操作繁琐,但这能让你清晰地感受到钱一点点地在溜走。

谷风说,随手记不是中国第一个记账APP,却第一个实现了用户规模化。“在随手记之前,没有哪一家的用户跨越了50万。”

“若是随手记没上(福布斯中国互联网金融50强)的话,你们就必定搞错了。”措辞的人,是随手科技创始人兼CEO谷风。“若是随手记没上(福布斯中国互联网金融50强)的话,你们就必定搞错了。”措辞的人,是随手科技创始人兼CEO谷风。

诸如斯类的场景,在现代社会的糊口中每天都在发生。一对小夫妻,可能正在为钱而打骂。第二天,两人同时起头记账。一个月后,账单清晰地显示,谁的花销更多。

徐少春小我成了谷风的投资人。借力这笔融资,随手科技收购了两家财政办理软件:记账啦与账族,并将其用户纳入本人产物系统内。“我有180个同业,最大的两家,合起来也就50万用户。”

没有人会在伴侣圈里会商婆婆小气这件事,但又不吐不快。谷风说:“大师其实缺乏一个处所去会商。”目。

前四年,谷风不断只做记账东西这件事。当你打开这个App后,感受就像要完成一份财政报表,花上个半小时才完成一张流水账单和资产账单。分类饼图和报表在屏幕上展现了当日、当周或当月用户的出入环境。

“记账就要随手记”,是谷风创立这家公司最后的愿景。他手艺身世,1995年,曾在财务局研发全市的工资办理系统。2000年,跳槽至金蝶软件公司,处置企业级财政使用的开辟。他讥讽道:“有时候,我真想统计下,中国有百分之几多的人被我管过钱,无论是企业级仍是小我的。”

2010年,他向金蝶集团创始人徐少春提出了告退。那一年,是谷风在金蝶工作的第十年。

贴子很快获得热议,一百万点击阅读人数,一千多个答复。社区很快成为吐槽与分享的海洋: “每年给丈母娘一万,但她从不消来添置家用,而是拿去打牌,唉。”“我岳母就一奇葩,天天年计我的钱!”诸如斯类的留言,整整130个页面。

“一小我一辈子记账的不多,但一辈子没记过账的也很少。”谷风的一个伴侣在与他闲聊时,谈起本人以前从不记账。但在成婚的时候,他起头记账了。由于他需要记实清晰婚礼上红包的明细,以便当前还情面。

那时,他感受到中国的小我财政行业改革机会要到了。用信用卡的人,买房子的人,以及去投资的人都在增加:小我财政布局在日趋复杂化。

他们有着分歧的记账场景需求。因而,随手记研发一系列细分类产物,此中包罗成婚账本、旅游账本、装修账本等等。

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